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Les stands de Formule 1

lundi 5 mai 2008, par Fanatic F1


Au cours des récentes années, le stand est passé du statut de mal nécessaire à l’un des aspects les plus intenses et importants d’un week-end de Grand Prix. Après les dépassements sur la piste, une stratégie intelligente, associée à un arrêt au stand bien exécuté, peut faire la différence entre une victoire et une défaite en course. La Formule 1 devient de plus en plus un jeu d’équipe, et le capitaine de l’équipe des stands de l’écurie Honda Racing F1 Team est Alastair Gibson.


" La pression est très forte " déclare-t-il, " sur un circuit comme Monaco, une demi-seconde perdue lors d’un ravitaillement peut entraîner une différence de quatre ou cinq places. Dix-huit personnes interviennent pendant un arrêt au stand et personne n’a droit à l’erreur. C’est un travail où on met le maximum en espérant simplement ne pas nuire à l’équipe. "

Le titre officiel de Gibson est "contrôleur des arrêts au stand". On peut le voir tenir la "sucette" placée devant la monoplace lors d’un week-end de Grand Prix. Il doit rester calme et tranquille lorsqu’une monoplace de Formule 1, pilotée par un pilote sous adrénaline, arrive sur lui à 100 km/h. " On ne s’y habitue jamais " avoue-t-il. " Il y a tellement de voitures qui freinent et qui accélèrent partout autour de soi qu’on se sent comme au milieu d’une autoroute. "

Heureusement, il n’a jamais été renversé par son propre pilote, alors qu’un tel risque est permanent pour l’homme à la sucette. " Les arrêts avec un pilote débutant peuvent être un peu agités " concède-t-il avec un sourire, " mais Jenson Button et Rubens Barrichello sont habitués à s’arrêter sur leur trait. Ca vient avec
l’expérience. "

Il n’a pas été non plus renversé par une monoplace concurrente, mais il s’en est parfois fallu de peu. " J’ai presque été touché par la Prost de Nick Heidfeld, il y a quelques années " se souvient-il. " Il m’a sûrement manqué d’un millimètre. " Son rôle est incontestablement risqué ! " Le plus grand danger est un incendie, ou deux monoplaces qui se touchent sur la voie des stands. "

En tant que contrôleur des arrêts au stand, Gibson n’est pas responsable de ses propres actions uniquement, mais aussi de celle de toute l’équipe des stands. " C’est mon travail de recruter et de former le personnel nécessaire " explique-t-il. Ces recrues sont choisies parmi l’équipe de course Honda ainsi, l’équipe des stands mène une double vie, en travaillant au garage et sur la monoplace avant la course. Gibson est lui-même Chef mécanicien de l’équipe de course.

Pour optimiser le processus de formation, Gibson a participé à l’élaboration d’un véhicule dédié aux arrêts au stand à partir d’un châssis de course de l’année dernière. " Nous l’avons équipé d’un moteur de quad Honda ATV " explique-t-il. " Il peut rouler à 30 km/h et est entreposé à l’usine. Nous avons dessiné une zone d’arrêt au stand dans le parking des bureaux, qui nous permet de nous entraîner aux arrêts en dehors des week-ends de course. " Un mécanicien conduit la voiture dans la zone, les pneus sont changés et une bouche de carburant est appliquée, puis la voiture repart.

" Nous simulons en général 30 à 40 arrêts pendant une même séance, chacun dure entre deux et sept secondes " précise Gibson. " Le véhicule d’entraînement a fait une énorme différence dans notre prestation. "

Cet entraînement se poursuit lors des week-ends de course. " Nous réalisons 30 à 40 "remises en jeu" jeudi et samedi soir " poursuit-il. " Ensuite, nous en réalisons 20 à 30 de plus le dimanche matin. Aucun arrêt au stand n’est jamais parfait et nous devons nous tenir prêts à toute éventualité. Le but est de savoir comment réagir à une situation donnée. "

La pression sur les épaules de l’équipe pendant une course ne doit pas être sous-estimée. " La décision d’un arrêt peut être prise à 10 secondes seulement avant l’entrée dans la voie des stands. Notre concentration doit donc être maximale. Il n’est pas facile de rester alerte pendant une course de deux heures, en particulier lorsqu’on est en train de bouillir dans une combinaison et un casque ignifugés. "

Une partie du rôle de Gibson consiste à agir en tant qu’intermédiaire entre l’équipe des stands et les ingénieurs du mur des stands. " Je regarde les écrans de télévision et je parle aux ingénieurs en permanence pour me faire une idée de la course " déclare-t-il. " Nous devons par exemple savoir s’il faut régler les volets d’aileron avant, pour modifier la maniabilité de la monoplace, pendant l’arrêt. "

La plupart des arrêts en Formule 1 se font en moins de sept secondes. " Nous pouvons changer les pneus en 3,7 secondes, mais la durée de l’arrêt est en général liée à la quantité de carburant que nous ajoutons. " Parfois, il est également nécessaire de faire des réparations en direct sur la voiture. " Aujourd’hui, on peut remplacer un museau endommagé en moins de 10 secondes " annonce Gibson, avec une fierté bien compréhensible.

Une fois les pneus changés et le ravitaillement en carburant effectué, il revient à Gibson de lever la sucette pour laisser partir le pilote aussi vite que possible, tout en vérifiant que la monoplace peut réintégrer la voie des stands en toute sécurité. " Ceux qui changent les pneus mettent la main en haut du pneu pour indiquer que le remplacement est terminé, et je peux voir lorsque l’arrivée de carburant a été retirée " précise-t-il. " Je dois surveiller six choses et j’ai environ 0,2 secondes seulement pour réagir. Et en général, je peux entendre les gens parler dans mon casque. "

Le rôle de l’équipe des stands est loin d’être facile, mais les inévitables contre-performances lorsque les choses se passent mal sont compensées par des satisfactions extraordinaires. " Le dernier arrêt de Jenson en Hongrie cette année a duré 3,5 secondes seulement " se souvient Gibson. " L’équipe s’est comportée admirablement malgré une pression extrême. Il est gratifiant de penser que nous avons contribué à la première victoire en Grand Prix de l’ère moderne d’Honda. "






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